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実践!新型インフルエンザ対策・計画作成講座 ~1日でスグに使える実践的な計画策定のノウハウが身につきます~(7/29開催)

7月29日(水)、「新型インフルエンザ対策・計画作成講座~1日でスグに使える実践的な計画策定のノウハウが身につきます~」がSSKセミナールーム(東京都港区西新橋)で開催されます。最新の情報は運営者ホームページでご確認下さい。

□セミナー要項
・開催日時:2009年7月29日(水)午前10時~午後5時
・会場:SSKセミナールーム(東京都港区西新橋2-1-1) 03-5532-8850 
・受講料:1名につき39,800円(消費税・昼食代込)
 ※59,800円(消費税・昼食代込)(1社より2名ご参加の場合)
 ※69,800円(消費税・昼食代込)(1社より3名ご参加の場合)
・定員:限定20名
・対象者:企業の経営企画・総務・人事・法務等、危機管理ご担当者
・受講後の成果物(特典):影響度分析結果ツール、事業継続ポリシー、危機管理体制案 等

□重点講義内容
≪実践!新型インフルエンザ対策・計画作成講座≫
(株)レスキューナウ 主席コンサルタント 秋月 雅史(あきづき まさし)氏
(株)レスキューナウ ソリューションスペシャリスト 長谷川 靖志(はせがわ やすし)氏 

多くの企業が新型インフルエンザ対策の導入に着手されていると思われますが、危機管理対策から事業継続計画の策定、備蓄品・情報インフラ・教育等の具体策の用意等、作業が広範囲に及び、とても大変だ~!という声は少なくありません。しかし、メキシコから感染が広がった新型インフルエンザH1N1は既にフェーズ6(大流行)にあり、日本でも秋から冬に第2波が来るといわれています。企業の危機管理担当者にとって対策発動の決断は目の前に来ているかもしれません。

本セミナーでは、テーマを「感染予防」 「危機管理手順」「事業継続計画」「法務問題」と設定し、1日の講義と演習で自社の計画を作成するところまでをゴールとしています。また、演習で使用したワークシートだけでなく、自社に戻られた後で実務にすぐに活かせるようワークシート等の資料もご用意しております。

また、対策を実行する上で、様々な法務問題の発生が予想されます。そういった新型インフルエンザ対策策定に関する内容についても網羅されたプログラムになっております。

□スケジュール
・オリエンテーション(10:00~10:15)

・【講義】新型インフルエンザA(H1N1)対応からの学び(10:15~10:45) タイムスケール、事例研究

・【講義】新型インフルエンザ対策概論(10:45~11:15) 対策の全体像と策定のプロセス

・【演習】事業影響度分析(BIA)と方針策定(11:15~12:00) 解説、自社事業での演習、発表、質疑応答

・【講義】危機管理対策の基本設計(13:00~13:45) 情報収集、整理、判断、伝達の体制づくり

・【演習】危機管理対策設計(13:45~14:30) 解説、自社の体制検討、情報収集の整理、課題の共有

・【講義】感染予防対策の策定(14:30~14:50) 装着アイテム、入館管理方法等

・【講義】事業継続計画の策定(15:00~15:20) 事業継続計画の全体像と策定のプロセス

・【演習】中核業務ボトルネック抽出と事業継続方針策定(15:20~16:00) ケーススタディ、発表、質疑応答

・【講義】法的リスクの理解と対応方針(16:00~16:45) 法的リスクの理解と対応方針

・【総括】まとめ、質疑応答(16:45~17:00)

□講師プロフィール
・秋月 雅史(あきづき まさし)氏
 1989年 日本アイ・ビー・エム入社。メガバンク担当営業を経験。
 1997年 日系コンサルティング会社に転職、その後外資系・日系IT会社で新規事業の企画を担当。
 2007年 (株)レックスマネジメントを設立。同社代表取締役に就任。
 2008年 (株)レスキューナウに参画

・長谷川 靖志(はせがわ やすし)氏
 1993年より営業系コンサルティングファームにて戦略立案、業務設計、システム設計に従事。
 1998年に独立、業務設計、組織設計、組織活性化、新規事業開発等のプロジェクトに多数参加。
  2008年に(株)レスキューナウに参画

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